ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ ΚΑΙ ΠΑΛΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ALICO

Η Alico ανακοίνωσε ένα νέο πρωτοποριακό πρόγραμμα, το ABC - First Care, το οποίο παρέχεται στους ασφαλισμένους της με Ομαδικό Ασφαλιστήριο στο πλαίσιο του συστήματος υπηρεσιών Alico Benefit Club. Το ABC - First Care έρχεται να αναβαθμίσει και να εμπλουτίσει ακόμη περισσότερο τις υπηρεσίες του Alico Benefit Club, με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος συμμετοχής. Οι παροχές του ABC - First Care εστιάζονται στους εξής τομείς:

1. Οδοντιατρική φροντίδα


2. Φυσικοθεραπείες


3. Οφθαλμολογικές επεμβάσεις


4. Οπτικά


5. Νοσηλεία στο σπίτι


6. Εξωσωματική γονιμοποίηση


7. Ψυχολογική υποστήριξη

Διαθέτοντας τεράστια εμπειρία στον τομέα των Ασφαλιστικών Υπηρεσιών, η ALICO έχει δημιουργήσει εδώ και αρκετά χρόνια για τους ασφαλισμένους της το ALICO BENEFIT CLUB, ένα δυναμικό σύστημα στον χώρο της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας ιατρικής περίθαλψης. Το ALICO BENEFIT CLUB προσφέρεται ήδη στους ασφαλισμένους της με ατομικό ή ομαδικό συμβόλαιο νοσοκομειακής περίθαλψης χωρίς καμία επιπλέον επιβάρυνση και ουσιαστικά διευρύνει τα οικονομικά όρια της ασφαλιστικής τους κάλυψης, ενώ παράλληλα διευκολύνει την πρόσβαση σε μια σειρά από ιατρικές υπηρεσίες, όπως είναι νοσοκομεία, ακτινοδιαγνωστικά κέντρα και ιατροί.

"ABC - First Care": Νέες λοιπόν παροχές στο χώρο της πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης από την ALICO χωρίς επιπλέον κόστος. Αυτό είναι ένα ακόμη βήμα της εταιρείας που την καθιστά τον αδιαμφισβήτητο παγκόσμιο ηγέτη στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης.

ΠΟΣΟ ΣΤΟΙΧΙΖΕΙ ΑΥΡΙΟ;

Με αφορμή την μεγάλη γιορτή για την ημέρα της Ιδιωτικής Ασφάλισης στην χώρα μας την 11/11/2008, ας αναλογισθούμε όλοι μας πόσο πραγματικά κοστίζει αύριο, η εγκληματική αμέλεια που επιδεικνύουμε σήμερα, σε ένα τόσο καυτό και επείγον θέμα. Το σπουδαίο της ιστορίας μας είναι ότι οι περισσότεροι ζούμε σαν να μην υπάρχει αύριο, αλλά μόνο το σήμερα.

Το τραγικό όμως είναι ότι ο μέσος προσδόκιμος χρόνος Ζωής μας είναι ο δεύτερος υψηλότερος στον κ ό σ μ ο!!!.

Αφέλεια, άγνοια ή τραγικά επιδεικνυόμενη ως τρόπαιο Ζωής

α μ έ λ ε ι α.

Το κόστος μιας τέτοιας απόφασης, να "χτίσει" κάποιος δηλαδή την σύνταξή του από σήμερα δεν υφίσταται, απλά επειδή δεν αφορά κανέναν άλλο ώστε να θεωρηθεί ως έξοδο, παρά μόνο τον ίδιο που παίρνει την απόφαση να ξεκινήσει μια αναγκαστική αποταμίευση τώρα.

Τόσο απλό!!!.

Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΑΡΡΗΚΤΑ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΣΧΕΣΗ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΟΥ ΠΛΟΥΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ!!!

Η απληστία και ο πανικός είναι σίγουρα και οι δύο πλευρές του ίδιου νομίσματος. Είναι όμως το ίδιο βέβαιο ότι πρόκειται για ανθρώπινα συναισθήματα, τα οποία βρίσκουν την απόλυτη έκφρασή τους, σε υπερθετικό βαθμό μάλιστα, όταν υπάρχουν λεφτά στη μέση. Πάρα πολλά λεφτά!!!. Όπως για παράδειγμα τα 25 τρις $ τα οποία χάθηκαν στις χρηματιστηριακές αγορές από τις αρχές του χρόνου μέχρι σήμερα. Η μεγαλύτερη καταστροφή χρηματιστηριακού πλούτου στην ιστορία της ανθρωπότητας, η οποία αντιστοιχεί στο άθροισμα του αμερικανικού και ευρωπαϊκού ΑΕΠ!!!.

Η κρίση, την οποία ζούμε σήμερα, ξεκίνησε από την «φούσκα» του αλόγιστου στεγαστικού δανεισμού στις Η.Π.Α. και συνεχίστηκε ως κρίση ρευστότητας στην συνέχεια. Έχει ήδη εξελιχθεί όμως σε κρίση εμπιστοσύνης. Η κρίση μέχρι τώρα έχει περιοριστεί στις αγορές. Πόσο ανθεκτική θα είναι, όμως, η πραγματική οικονομία, όταν πιθανόν θα αρχίσει να καταρρέει το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα; Κυβερνήσεις, κεντρικοί τραπεζίτες, τράπεζες και χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί κυνηγάνε σήμερα ένα αγαθό, το οποίο δεν πωλείται και δεν αγοράζεται σε καμία αγορά του κόσμου. Είναι ένα αγαθό, για το οποίο δεν υπάρχει ακριβής ορισμός, αλλά το οποίο όλοι το αναγνωρίζουν και το σέβονται απολύτως. Είναι, την ίδια στιγμή, ανυπολόγιστης αξίας και χωρίς νομισματική τιμή. Μέχρι πριν μερικές δεκαετίες αποτελούσε το κατεξοχήν εργαλείο που αντικαθιστούσε όλα τα συμβόλαια των μεταβιβάσεων τουλάχιστον των ακινήτων στην χώρα μας, με τη μορφή μάλιστα μιας και μόνο χειραψίας. Είναι σήμερα το πιο πολύτιμο και δυσεύρετο αγαθό. Το όνομά του;

Ε μ π ι σ τ ο σ ύ ν η

Πόσο, όμως, αξίζει η εμπιστοσύνη; Τα 700 δις $ του Υπουργού οικονομικών των Η.Π.Α. Χένρι Πόλσον και του συναδέλφου του διοικητή της Fed κου Μπερνάνκι; Ή μήπως τα 500 δις Λίρες της Βρετανικής Κυβέρνησης, ή τα ποσά τα οποία ανακοίνωσαν οι άλλες ευρωπαϊκές χώρες; Να είναι άραγε τα 28 δις € που ανακοίνωσε η δική μας κυβέρνηση; Ή μήπως κερδίζεται η εμπιστοσύνη με την πρωτοφανή ταυτόχρονη μείωση επιτοκίων από τη Fed, την ΕΚΤ, την Τράπεζα της Αγγλίας και τους συναδέλφους τους από την Ελβετία, τη Σουηδία, την Αυστραλία, τον Καναδά, ακόμη και την νεοφώτιστη στον καπιταλισμό Κίνα;

Υπέρμετρη εμπιστοσύνη, όμως, όπως μεταξύ των ετών 2003 και 2008, οδηγεί σε απληστία, υπερβολές και "φούσκες". Όταν μειώνεται η εμπιστοσύνη, στερεύει η ρευστότητα, κλειδώνουν οι πιστώσεις, σταματάνε η οικονομία και οι αγορές. Όταν όμως αυτή χαθεί τελείως, κυριαρχεί ο πανικός. Άλογα και χωρίς σκέψη, καταρρέουν οι αγορές, καταστρέφεται χρηματιστηριακός πλούτος και το μόνο που έχει αξία είναι η ασφάλεια. Ασφάλεια, ανεξάρτητα από το κόστος. Ακριβώς αυτό το οποίο συμβαίνει σήμερα. Θέμα χρόνου είναι να αρχίσει να εξαπλώνεται η κρίση των αγορών πιθανόν στην πραγματική οικονομία. Ακόμα και οι πλέον δυσοίωνες προβλέψεις εκτιμούν τώρα, σε σχέση με το παρελθόν, ύφεση για την παγκόσμια οικονομία!!!. Οι εκτιμήσεις αυτές, όμως, παραγνωρίζουν τη σημασία της συνεχιζόμενης κατάρρευσης του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Παρά τη μείωση των βασικών επιτοκίων σε παγκόσμιο επίπεδο, τα διατραπεζικά επιτόκια παραμένουν σε δυσθεόρατα και απαγορευτικά επίπεδα. Για ένα τρίμηνο, οι τράπεζες δανείζουν η μία την άλλη στο 4,75%. Οι ίδιες οι τράπεζες δεν εμπιστεύονται η μία την άλλη. Και με το δίκιο τους, καθώς η καθεμία από αυτές δεν εμπιστεύεται η ίδια τον δικό της ισολογισμό. Σε διάστημα μόλις μερικών εβδομάδων, από τις αρχές του Σεπτεμβρίου, οι απώλειες στην κεφαλαιοποίηση των διεθνών τραπεζών ξεπέρασαν τα 400 δις $. Επιπλέον, καθώς χρειάζεται και η καθεμία ρευστότητα, δεν έχει κανένα κίνητρο να δανείζει άλλες τράπεζες. Τα 900 δις $ τα οποία διέθεσαν οι κεντρικές τράπεζες την προηγούμενη εβδομάδα εξανεμίστηκαν την ίδια ημέρα, καθώς κάθε τράπεζα προσπάθησε να απορροφήσει όσο γίνεται μεγαλύτερο ποσό!!!.

Οι αυτοκινητοβιομηχανίες, οι αεροπορικές εταιρείες, οι ναυτιλιακές εταιρείες, όλες έχουν διέλθει σημαντικές κρίσεις. Όμως οι κρίσεις αυτές ήταν πεπερασμένες και περιορίζονταν στον ίδιο τον κλάδο και στους συνδεδεμένους με αυτόν προμηθευτές. Η τραπεζική κρίση όμως έχει ευρύτερες συνέπειες, λόγω ακριβώς του κομβικού ρόλου των τραπεζών στην παγκόσμια οικονομία. Ήδη, λόγω της τραπεζικής κρίσης έχει περιοριστεί η διαθέσιμη ρευστότητα σε κάθε οικονομική δραστηριότητα. Κράτη, επιχειρήσεις και τράπεζες αδυνατούν σήμερα να δανειστούν χρήματα, παρά μόνο με τοκογλυφικούς όρους, καθώς, όποιος έχει ρευστότητα, τη διαθέτει με το σταγονόμετρο και με υψηλότατο τόκο. Φυσικά όλα νόμιμα και με αποδείξεις πληρωμής!!!. Για παράδειγμα ο γνωστός μεγιστάνας του πλούτου Γουόρεν Μπάφετ, χρηματοδότησε την Goldman Sachs με 5 δις $, αποσπώντας επιτόκιο 10% και το δικαίωμα να μετατρέψει το δάνειό του σε μετοχές στις τρέχουσες αποτιμήσεις. Σε μία μόλις ημέρα, το κέρδος του ξεπέρασε τα 400 εκατομμύρια $!!!.

Απίστευτο;;;

Η τραπεζική κρίση εμπιστοσύνης έχει ήδη στοιχίσει στους επενδυτές περισσότερα από 25 τρις $ από τις αρχές του χρόνου. Υπέρογκο ποσό, το οποίο αντιστοιχεί στην αύξηση της παγκόσμιας κεφαλαιοποίησης κατά τη διάρκεια της προηγούμενης τετραετίας. Οι αποτιμήσεις των μετοχών σήμερα είναι σίγουρα πάρα πολύ φθηνές. Ο δείκτης Ρ/Ε τιμών προς κέρδη του παγκόσμιου χρηματιστηριακού δείκτη MSCI είναι κάτω από το 12. Δηλαδή το κάθε δολάριο κέρδους "κοστίζει" σήμερα μόλις 12 δολάρια στην αγορά χρήματος. Αγοραστές, όμως, δεν υπάρχουν.

Αντίθετα, έχουν στραφεί στις πλέον ασφαλείς τοποθετήσεις όπως είναι για παράδειγμα διαχρονικά, τα εγγυημένα προγράμματα αποταμίευσης των Ασφαλιστικών Εταιρειών, δεκαετίες τώρα, πριν, κατά την διάρκεια αλλά και μετά από πολέμους ή πάσης φύσεως καταστροφές γενικότερα. Μέταλλα και πρώτες ύλες ακολούθησαν την ίδια πτώση, καθώς οι επενδυτές έχουν χάσει πλέον την εμπιστοσύνη τους στις προοπτικές γρήγορης εξόδου από την κρίση. Ακόμα και η ταυτόχρονη μείωση των επιτοκίων από όλες τις κεντρικές τράπεζες δεν ήταν αρκετή, για να ξεφύγουν οι αγορές από τον φαύλο κύκλο. Πρόσκαιρη ανάσα έδωσε μόνο η τελευταία πρωτοφανής συντονισμένη κίνηση. Και πώς θα μπορούσε άλλωστε να είναι διαφορετικά; Κρίση εμπιστοσύνης είναι, η οποία οδήγησε σε κρίση ρευστότητας και όχι αμιγής κρίση ρευστότητας. Συνεπώς σήμερα, πληρώνουμε την υπέρμετρη και απερίσκεπτη χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής των τελευταίων ετών της διοίκησης του κου Γκρίνσπαν. Με άλλα λόγια, με χαμηλά επιτόκια ξεκίνησε η σημερινή κρίση και με χαμηλά επιτόκια προσπαθούν και τώρα οι κεντρικοί τραπεζίτες να την αντιμετωπίσουν.

Όμως, ούτε αυτά, ούτε ακόμα και η ουσιαστική κρατικοποίηση των τραπεζών κρίνονται επαρκείς λύσεις από τις αγορές. Λύση στο πρόβλημα της κρίσης δεν είναι η αγορά των "τοξικών" προϊόντων από το κράτος (βλέπε Η.Π.Α.), όπως προβλέπει το σχέδιο Πόλσον ή το σχέδιο της αγγλικής κυβέρνησης, ούτε οι αναγκαστικοί γάμοι τραπεζών, τις οποίες προωθούν Γάλλοι, Βέλγοι και Γερμανοί, ή οι κρατικοποιήσεις τραπεζών στην Ισλανδία. Η εμπιστοσύνη δεν μπορεί να επανέλθει με μειώσεις επιτοκίων, όταν οι επιχειρήσεις και οι καταναλωτές έχουν πλέον αποκλειστεί από το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Γιατί μπορεί ακόμα η κρίση να έχει περιοριστεί στις αγορές, αλλά είναι θέμα χρόνου να μεταφερθεί, πολλαπλάσια, στην πραγματική οικονομία. Όταν οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις χάσουν την εμπιστοσύνη τους, θα σταματήσει απότομα η κατανάλωση και οι παραγωγικές επενδύσεις. Όπως και μετά το κραχ του 1929, θα ακολουθήσουν μαζικές απολύσεις εργαζομένων, χρεοκοπίες επιχειρήσεων σε κάθε οικονομικό κλάδο και ένας διαρκής οικονομικός μαρασμός. Μέχρι τώρα δεν υπάρχει παγκόσμιος συντονισμός για την εξεύρεση λύσης και την επανάκτηση της εμπιστοσύνης. Το πρόβλημα δεν εστιάζεται στις Η.Π.Α., τη Μ. Βρετανία ή την Ισλανδία. Είναι πλέον ένα παγκόσμιο πρόβλημα, το οποίο απαιτεί συντονισμένη προσπάθεια.

Ακόμα και αν το τίμημα είναι το κλείσιμο ορισμένων εταιρειών, εφ'όσον με χειροπιαστές αποδείξεις βρεθεί ο τρόπος, ώστε να μπορούν οι επενδυτές να εμπιστεύονται το τμήμα του χρηματοπιστωτικού συστήματος το οποίο θα σωθεί, τότε θα αποκτήσουν ξανά εμπιστοσύνη στις αγορές χρήματος και τις επενδύσεις στα χρηματιστήρια του κόσμου.

ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΙ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Με αφορμή, την ανακήρυξη του 2008 ως «έτος πρόληψης», η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος αφιερώνει την φετινή, 5η συνεχόμενη διοργάνωση εορτασμού της «Ημέρας της ιδιωτικής ασφάλισης», στην Πρόληψη. Για το λόγο αυτό ο ίδιος 0... Πρόλι, η μασκότ της σχετικής καμπάνιας, "τρέχει" ήδη στην τηλεόραση, στον σχετικό διαφημιστικό χρόνο που έχει αγορασθεί για τον ιερό αυτό σκοπό. Μάλιστα, ενδιαφέροντα στοιχεία παρουσιάζει η σχετική έρευνα, που διεξήχθη για πρώτη φορά στην Ελλάδα, για την πρόληψη, από την εταιρία ερευνών "Marc". Πρέπει όλοι μας να γνωρίζουμε ότι ο χρόνος για διαφήμιση στοιχίζει πολύ ακριβά, αλλά αυτή τη φορά η Ε.Α.Ε.Ε, έδειξε το πραγματικό της πρόσωπο στην κοινωνία μας. Το πρόσωπο που όλοι θέλουμε να έχει αυτή η συγκεκριμένη ένωση και δεν είναι άλλο, από αυτό, της εκπαίδευσης για όλους, σε θέματα που αφορούν την Ζωή μας και τους κινδύνους της καθημερινότητας. Τώρα όσον αφορά το φετινό συνέδριο, αυτό έχει το εξής θέμα:

"Η Ασφάλιση καλύπτει τους κινδύνους, η πρόληψη τους εξουτερώνει".

Σ ο φ ό ν, και θα έπρεπε να ισχύει για όλους μας.

Η συμμετοχή, όπως κάθε χρόνο αναμένεται να είναι σημαντική, θέλω να πιστεύω, την δε εκδήλωση θα τιμήσουν Υπουργοί, Βουλευτές, Ευρωβουλευτές, Οικονομικοί παράγοντες, Εκπρόσωποι των παραγωγικών τάξεων και των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης της χώρας μας.
Το Πρόγραμμα περιλαμβάνει εισηγήσεις σε θέματα «Πρόληψης» σε τρεις βασικούς τομείς: «Οδική Ασφάλεια», «Υγεία» και «Περιουσία».

Οι ενέργειες της ΕΑΕΕ, που έχουν ήδη ξεκινήσει και θα κορυφωθούν στις 11 Νοεμβρίου 2008, "Ημέρα Ιδιωτικής Ασφάλισης", είναι οι εξής:

• Εκτεταμένη διαφημιστική προβολή μηνυμάτων πρόληψης και σχετικό υλικό. Η εκστρατεία εκτός των άλλων, θα κινηθεί επίσης στο internet και στα έντυπα μέσα.
  
• Παραγωγή εκπαιδευτικού σε θέματα Πρόληψης DVD.
  
• Οργάνωση ειδικών εκδηλώσεων στην περιφέρεια με θέμα την Πρόληψη, με προβολή σχετικού οπτικοακουστικού υλικού.
  
• Τακτική αποστολή σχετικού υλικού στις μεγάλες εφημερίδες της περιφέρειας.
  
• Έρευνα κοινής γνώμης.
  
• Διανομή τεσσάρων «Δεκαλόγων», με σκίτσα του Βασίλη Μητρόπουλου, για την πρόληψη και ειδικότερα για τους τομείς της υγείας, της περιουσίας, και των τροχαίων ατυχημάτων, αυτοκινήτων και δικύκλων.

Υπάρχει όμως ένα θέμα, πάρα πολύ σοβαρό κατά την ταπεινή μου άποψη, που η ΕΑΕΕ δεν το "κινεί" καθόλου στις σχετικές ενέργειές της, τουλάχιστον για φέτος, που είναι και επίκαιρο. Φυσικά δεν είναι άλλο από, το φλέγον ζήτημα της Σύνταξης. Τα ερωτήματα που τίθενται, αμείλικτα και δεν περιμένουν, είναι τα εξής:

1. 
   Εάν δεν ευαισθητοποιηθεί ο Πολίτης για το ζήτημα της αυριανής του σύνταξης σήμερα, πότε θα ενεργοποιηθεί; Στα 62, ή στα 65 του χρόνια; Τότε που θα τον καλέσει το Δημόσιο σύστημα ασφάλισης, εάν ακόμη έχει καταφέρει να μείνει εντός εργασίας, υγιής και παραγωγικός, για να του δοθεί η πενιχρή Εθνική σύνταξη των 400 ή των 500 Ευρώ;
   
2. 
   Εάν από σήμερα, από χθές μάλιστα, δεν μάθουμε όλοι μας να αποταμιεύουμε χρήματα σε εγγυημένα προγράμματα σύνταξης, για οποιαδήποτε ανάγκη (συμπλήρωση της δημόσιας σύνταξης, έντοκα αποταμιευμένα χρήματα για μια ώρα ύψιστης ανάγκης μέσω της δυνατότητας μερικής εξαγοράς ενός συμβολαίου, κλπ), τότε πότε θα μάθουμε, ώστε να προλάβουμε να μεταφέρουμε αυτή την γνώση και στα παιδιά μας;
   
3. 
   Εάν έστω και σήμερα, δεν μας αφορά ότι, ένα Δημόσιο και καταχρεωμένο σύστημα ασφάλισης, δεν δύναται να μας εξασφαλίσει στα γηρατειά μας, το υπέρτατο αγαθό, που είναι η σύνταξη, αναλογικά φυσικά με τις συνθήκες διαβίωσης και τις απαιτήσεις που έχουμε διαμορφώσει, τότε πότε θα μας αφορά; Στα 68 ή στα 70 μας χρόνια;

Πιστεύω ότι ο συνετός Πολίτης πρέπει να αναλάβει το μερίδιο της ατομικής του τουλάχιστον ευθύνης τώρα, να αφιερώσει 45 λεπτά από τον χρόνο του και να καθίσει στο ίδιο τραπέζι με έναν επαγγελματία Ασφαλιστικό Σύμβουλο, να συζητήσουν για το πως θα επιλυθούν τα πιθανά προβλήματα του στο μέλλον, να επιλέξει μια φερέγγυα, δυνατή και αποτελεσματική εταιρεία Ιδιωτικής ασφάλισης, ώστε να κοιμάται ήσυχος για το αύριο του.

Για πληροφορίες σχετικά: http://user.eportal.gr/papageorgiouioannis/

Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ "ΠΑΖΑΡΙ"!

Η Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά σε αριθμούς

Πολύ μικρή υπήρξε η διαφορά των συνολικών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στην Ευρωπαϊκή Ένωση μεταξύ του 2006 και 2007. Το 2007 το σύνολο των ασφαλίστρων Ζωής και Ζημιών ήταν €1,110 τρις ενώ το 2006 €1,086 τρις. Μόλις 24 εκατομμύρια Ευρώ περισσότερα, εκ των οποίων τα 14,4 εκατομμύρια Ευρώ ήταν από τον κλάδο Ζωής και τα 9,7 εκατομμύρια Ευρώ από τον κλάδο Ζημιών. Οι πίνακες είναι ενδεικτικοί.

Το σχετικό Ελληνικό "παζάρι" έχει ως εξής:

Η Ελληνική Ασφαλιστική αγορά επισήμως, βρίσκεται στο έτος 2005 (στοιχεία Υπουργείου Ανάπτυξης), όπου σταμάτησαν οι ασφαλιστικές εργασίες κατά το αρμόδιο Υπουργείο στην Ελλάδα!!! και συνεπώς, δεν μπορεί να έχει στοιχεία για τα επόμενα έτη.

Να λάβουμε το κράτος σοβαρά υπόψη μας;

Μετά και από τα προαναφερθέντα, θέλουμε να μιλάμε για εποπτεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων στη χώρα μας και τέτοια όμορφα και συνετά πράγματα, αλλά δεν γνωρίζουμε ως Πολιτεία πόσα ασφάλιστρα έχει ο κλάδος το έτος 2006!!!. Παρόλα αυτά όμως οι "κακοί" και "αντιεπαγγελματίες" Ασφαλιστικοί Σύμβουλοι υποχρεούνται από το νόμο από το ίδιο έτος, το 2006, να έχουν πλήρη ασφαλιστική κάλυψη για την αστική τους ευθύνη έναντι των πελατών τους (σελίδα 4, παράγραφος στ, του σχετικού προεδρικού διατάγματος υπ' αριθμ. 190, αρ. φύλλου 196, 14-09-2006).

Να σημειώσω εδώ ότι, όχι μόνο είναι υποχρεωτική αυτή η κάλυψη και καλώς επιτέλους έγινε, αλλά δεν μπορεί κανένας Ασφαλιστικός Σύμβουλος να ανανεώσει την άδειά του για το προσεχές έτος, το 2009, από τα θεσπισμένα όργανα του Κράτους, το οποίο έχει στοιχεία για τις εταιρείες που λειτουργούσαν το έτος 2003!!!.

Κανένα άλλο σχόλιο για την Ευρωπαϊκή μας ταυτότητα.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ

Πρωτοποριακό Πρόγραμμα Υγείας από την ALICO

“ALICO EXTRA MED”

Έχοντας πάντα σαν στόχο την ουσιαστική προστασία των ασφαλισμένων μέσα από την παροχή αξιόπιστων και ολοκληρωμένων λύσεων στον τομέα της Υγείας, η ALICO δημιούργησε ένα νέο πρωτοποριακό πρόγραμμα, το ALICO EXTRA MED.
Το ALICO EXTRA MED είναι ένα « κεφάλαιο » προστασίας που ενισχύει οικονομικά τον ασφαλισμένο σε περίπτωση διάγνωσης μιας από τις 31 σοβαρές παθήσεις, 1!!! μόλις μήνα μετά την διάγνωση, με εφάπαξ αποζημίωση έως και 100.000€.

Ο ασφαλισμένος διαχειρίζεται το κεφάλαιο του ALICO EXTRA MED κατά βούληση, χωρίς να απαιτείται νοσηλεία ή παραστατικά εξόδων, σε περίπτωση που διαγνωστεί μια από τις 31 σοβαρότερες παθήσεις που απειλούν τον σύγχρονο άνθρωπο (καρδιακές παθήσεις, καρκίνος, Alzheimer’s, Parkinson’s, εγκεφαλικό επεισόδιο, καρδιακή προσβολή, χειρουργική επέμβαση αορτοστεφανιαίας παράκαμψης, χειρουργική επέμβαση καρδιακής βαλβίδας, χειρουργική επέμβαση αορτής, άλλη σοβαρή στεφανιαία νόσος, προϊούσα σκληροδερμία, νεφρική ανεπάρκεια, απλαστική αναιμία, πνευμονική νόσος σε τελικό στάδιο, ηπατική ανεπάρκεια σε τελικό στάδιο, κώμα, κώφωση (απώλεια ακοής), τύφλωση, απώλεια της φωνής, σημαντικά εγκαύματα, μεταμόσχευση σημαντικού οργάνου ή μυελού των οστών, σκλήρυνση κατά πλάκας, πολιομυελίτιδα, βακτηριακή μηνιγγίτιδα, σοβαρή άνοια, κεραυνοβόλος ηπατίτιδα, παράλυση -απώλεια της χρήσης των άκρων-, πρωτοπαθής πνευμονική υπέρταση, καλοήθης όγκος εγκεφάλου, εγκεφαλίτιδα, μείζον τραύμα κεφαλής, σύνδρομο απαντητικού αρνητισμού, συστηματικός ερυθηματώδης λύκος με νεφρίτιδα του λύκου).

Έτσι, με ένα άμεσα διαθέσιμο κεφάλαιο, ο ασθενής μπορεί αφενός μεν να αξιοποιήσει αμέσως τα πιο σύγχρονα και εξελιγμένα ιατρικά και θεραπευτικά μέσα παγκοσμίως, αφετέρου δε, να υποστηρίζει αποτελεσματικά τις αυξημένες οικονομικές ανάγκες της καθημερινότητας, διασφαλίζοντας καλύτερες συνθήκες και υποστηρίζοντας έτσι αποτελεσματικότερα το πρόβλημα της υγείας του.
Με το ALICO EXTRA MED, το οποίο έρχεται να προστεθεί, στην οικογένεια των ιδιαίτερα επιτυχημένων προγραμμάτων στην Ελλάδα, ALICO MEDIGUARD, ALICO MEDIPLAN και ALICO MEDICARE, η ALICO προσφέρει ουσιαστικές και πλήρεις λύσεις στον τομέα της υγείας.

Το πρόγραμμα στοχεύει στην αποτελεσματική αντιμετώπιση της ακόλουθης ερώτησης:

«τι θα γίνει εάν;»

Πρέπει να γνωρίζουμε ότι με βάση τα στατιστικά στοιχεία της ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ, 2.036.000 συμπολίτες μας νοσηλεύονται κάθε χρόνο, για διάφορες αιτίες. Ειδικότερα πάνω από 500.000 νοσηλεύονται για σοβαρές αιτίες (καρδιά, καρκίνο, εγκεφαλικά κτλ). Μια σοβαρή βλάβη της Υγείας, αποτελεί έναν, από τους κυριότερους παράγοντες «πτώχευσης» ενός νοικοκυριού στη χώρα μας.

Υπάρχουν δυο τρόποι για να αντιμετωπισθεί αποτελεσματικά ο οικονομικός μαρασμός, μιας τέτοιας πολύ δύσκολης κατάστασης. Ο πρώτος είναι να έχει κάποιος "προνοήσει", ώστε να έχει αρκετά χρήματα αποταμιευμένα για μια ανάλογη περίπτωση, όποτε παρουσιασθεί και να εύχεται, να μην υπάρχει συνέχεια.

Ο δεύτερος είναι να έχει προνοήσει, επιλέγοντας σοφά κάποιον άλλο να πληρώσει για αυτόν, όπως μία τέτοιας ποιότητας ασφαλιστική εταιρεία διεθνούς κύρους, αξιοποιώντας με αποδοτικό και αποτελεσματικό τρόπο, τις δικές του οικονομίες.

Για περισσότερες πληροφορίες απευθυνθείτε:
http://user.eportal.gr/papageorgiouioannis/

ΤΡΕΞΕ & ΒΡΕΣ ΤΟ!

ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ

Free Counter

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΥΝΤΑΓΜΑ

Βλέπε αναλυτικά παρακάτω:

http://el.wikisource.org/wiki/%CE%A3%CF%8D%CE%BD%CF%84%CE%B1%CE%B3%CE%BC%CE%B1_%CF%84%CE%B7%CF%82_%CE%95%CE%BB%CE%BB%CE%AC%CE%B4%CE%B1%CF%82

ΝΟΜΟΣ ΦΟΡΩΝ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ

Βλέπε σχετικά στην παρακάτω διεύθυνση:

http://www.mnec.gr/export/sites/mnec/el/nomothesia/law/Documents/3634_9-A-08_29.01.2008.pdf

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΠΟΨΗ

Παρ’ όλες τις προσπάθειες των εκπροσώπων του Ασφαλιστικού κλάδου να επικοινωνήσουν με το Υπουργείο προκειμένου να βρεθεί μια εύλογη και εφικτή λύση στα προβλήματα που προέκυψαν από την παγκόσμια οικονομική κρίση, το Υπουργείο μάλλον αδιαφορεί.
Δεν είναι μόνον οι Τράπεζες που αντιμετωπίζουν προβλήματα ή η πραγματική οικονομία των δεκάδων βιοτεχνιών και βιομηχανιών. Είναι επίσης και οι Ασφαλιστικές εταιρείες επειδή απαρτίζουν και αυτές μια τεράστια βιομηχανία. Την ασφαλιστική βιομηχανία!.

Η κάθετη πτώση των αγορών επηρέασε άμεσα τόσο τα αποθεματικά, τα κεφάλαια φερεγγυότητας, όσο και τα κεφάλαια των εταιρειών. Η εμμονή του Υπουργείου, τόσο τα αποθεματικά όσο και τα κεφάλαια φερεγγυότητας να αποτιμώνται σύμφωνα με την αντικειμενική αξία των ακινήτων, συν μια προσαύξηση 30%, δεν βοηθάει την κατάσταση. Ο περιορισμός της αποτίμησης των ακινήτων που καλύπτουν μόνο τα κεφάλαια των εταιρειών, τα λεγόμενα ελεύθερα, σύμφωνα με μια εύλογη τρέχουσα εμπορική αξία που υποδεικνύουν τα Νέα Διεθνή Λογιστικά πρότυπα, δεν λύνει το πρόβλημα της κρίσης που ξέσπασε!

Δεν φτάνει που το αρμόδιο Υπουργείο έχει την ευθύνη για το άλυτο μέχρι στιγμής πρόβλημα της υποαποθεματοποίησης που δημιουργήθηκε τα τελευταία 30 χρόνια, το νέο εποπτεύον Υπουργείο, αρνείται να δεχτεί ότι η υποτίμηση των ακινήτων που είναι δεσμευμένα για αποθεματικά και κεφάλαια φερεγγυότητας με την αντικειμενική τους αξία, συν ένα 30%, αποτελεί μια άδικη μεταχείριση. Δεν στηρίζεται από καμία λογική βάση. Είναι αδιανόητο να έχει δεσμεύσει μια ασφαλιστική εταιρεία ένα ακίνητο στα αποθεματικά της σε ένα πολύ καλό κεντρικό σημείο, αξίας ας πούμε ενός εκατομμυρίου ευρώ και την ίδια ώρα η Πολιτεία να το αξιολογεί στο ένα τρίτο ή στα δύο τρίτα της αξίας του, συν 30% έτσι για καπρίτσιο! Δήθεν για την προστασία των Ασφαλισμένων…

Είναι σαφής η έλλειψη εποπτείας για σχεδόν 30 χρόνια στη χώρα μας με αποτέλεσμα να έκανε ο κάθε ένας ό,τι ήθελε, αλλά ταυτοχρόνως υπάρχει και η άρνηση αποτίμησης της περιουσίας των ασφαλιστικών εταιρειών στην τρέχουσα αξίας της. Υπάρχουν τρόποι να αποτραπούν υπερβολές στις αποτιμήσεις. Δεν νομίζω πως μπορεί η Πολιτεία να πηγαίνει από το ένα άκρο στο άλλο! Υποτίθεται ότι είναι οι Ρυθμιστές των Αγορών!

Όταν ας πούμε η Επιτελική Εταιρική Διακυβέρνηση, γνωστή ως «Corporate Executive Management» θεωρεί ως φυσιολογική την ταυτόχρονη αντιμετώπιση πολλών κρίσιμων θεμάτων, η αντίστοιχη Πολιτική Διακυβέρνηση έχει περισσότερους λόγους να είναι σε θέση να κάνει το ίδιο.

Η Εποπτική Αρχή δεν υπάρχει για να χαράσσει πολιτική. Ο ρόλος της είναι άλλος. Είναι να διαβεβαιώνει ότι τηρείται το γράμμα του νόμου και ότι οι εταιρείες και οι λοιποί διαμεσολαβούντες συμμορφώνονται με αυτό. Άλλοι, είναι οι αρμόδιοι. Πρέπει να βοηθηθούν οι εταιρείες να επιβιώσουν, να μπουν λογικά χρονοδιαγράμματα συμμόρφωσης, χρόνων όχι μηνών.

Χρειάστηκαν πολλά χρόνια λόγω της αδιαφορίας της Πολιτείας για να φτάσουν στο σημείο που έφτασαν και χρειάζονται προφανώς άλλα τόσα χρόνια για να λυθούν ουσιαστικά και όχι με «αναγκαστικές» επιδιορθώσεις. Η Πολιτεία πρέπει να δώσει πραγματικά κίνητρα για να ζωντανέψει ο κλάδος. Η φοροαπαλλαγή των 1.200€ σήμερα είναι πενιχρή, επειδή ένας πολίτης αγοράζει σήμερα αγοραστική αξία 1.200€ το χρόνο ως πρόσθετο συνταξιοδοτικό εισόδημα για μετά από 20-30 χρόνια, δηλαδή 100€ το…μήνα. Πρέπει να μελετηθούν τα πολλά κίνητρα άλλων κρατών, η ίδια η Πολιτεία πρέπει να σκύψει επάνω από το ακανθώδες πρόβλημα των μικρών προβληματικών εταιρειών τώρα, γιατί σε ένα χρόνο ή δύο ίσως θα είναι πολύ αργά!

Κατά την ταπεινή μου άποψη θα πρότεινα, η πολιτική ηγεσία να επιλέξει ένα διεθνή οίκο αναλογισμών και να τους αναθέσει τη μελέτη δημιουργίας ενός πιθανού πολυμετοχικού σχήματος μικρών εταιρειών, με αντιστάθμισμα την παρακράτηση μέρους των περιουσιακών στοιχείων τους από το κράτος ως εγγύηση. Όσον αφορά τα απαιτούμενα κεφάλαια, ο καθένας θα έχει κεφαλαιακή συμμετοχή, σύμφωνα με τουλάχιστον τρεις τέσσερις ουσιαστικούς παράγοντες, όπως είναι ο τζίρος, τα κέρδη, τα περιουσιακά στοιχεία και η αποθεματοποίηση που θα έχει μέχρι την εφαρμογή ενός τέτοιου εγχειρήματος. Θα μπορούσαμε έτσι να πούμε ότι είναι ένα σχήμα που μοιάζει με αυτό ενός Σ.Δ.Ι.Τ. το οποίο όμως έχει μέλλον και προοπτική. Όποιος θέλει να παραμείνει «αφεντικό» και αρνείται να συμβιβαστεί σε ένα Υγιές και δίκαιο σχήμα, ας πάει να βρει τα κεφάλαια και αν τα βρει, ας παραμείνει «αφεντικό»!

Ο έτερος κλάδος των ζημιών επίσης περιλαμβάνει ένα «πόρο» μεγάλης αξίας, ο οποίος μπορεί να λειτουργήσει ως «μαξιλάρι» σε μια παρόμοια περίπτωση. Πρόκειται για τις προμήθειες που καταβάλει. Ένα εφικτό ποσοστό «προμήθειας» για το κάθε ένα μέλος μιας παρόμοιας κοινοπραξίας, σύμφωνα με το χαρτοφυλάκιό του, εξασφαλίζει στα πρώην «αφεντικά» ένα γενναιόδωρο εισόδημα, τους μετατρέπει άμεσα σε εξαιρετικούς διευθυντές πωλήσεων και η διοίκηση της εταιρείας, ανατίθεται σε επαγγελματίες Μάνατζερ πολύ αυστηρά όμως ελεγχόμενους, από τα μέλη και το κράτος! Αν δεν δεχτεί ο (Α) ή ο (Β) λόγω εγωισμού ή άλλων κωλυμάτων δεν θα πρέπει να έχει και άλλες επιλογές! Έγκαιρα, όμως, όχι να ψάχνουμε απεγνωσμένα τους τελευταίους δύο - τρεις μήνες για λύσεις! Η Πολιτεία, οφείλει από τώρα να στέλνει επιστολές αλλά και τα όργανα ελέγχου της και να ζητάει τα αντίστοιχα επιχειρηματικά σχέδια επιβίωσης των προβληματικών εταιρειών, αφού παράλληλα ασχοληθεί σοβαρά με εναλλακτικά σενάρια επιβίωσης της κάθε μιας, αν και εφόσον είναι εφικτό. Οι θέσεις εργασίας, πρέπει να σωθούν!

Για την Ολυμπιακή ασχολείται μέρα - νύχτα ο υπουργός, ο κος Χατζηδάκης!

Για μερικές ίσως δεκάδες προβληματικές ασφαλιστικές με χιλιάδες περίπου εργαζόμενους, θα προλάβει η συντεταγμένη Πολιτεία να ασχοληθεί μαζί τους, για να σώσει τις εργασίες τους και κατ' επέκταση τα φορολογικά της έσοδα;
Η Ασφαλιστική αγορά, δεν ζητάει από την Πολιτεία τα δεκάδες δισεκατομμύρια ευρώ που σκορπίστηκαν δεκαετίες για την Ολυμπιακή, τον Ο.Σ.Ε, τον Ο.Α.Ε, και τόσες άλλες δημόσιες ή μη εταιρείες δήθεν, για να σωθούν οι θέσεις εργασίας, ζητάει το πατριωτικό ενδιαφέρον της…το χρόνο της…

Η Πολιτεία αποφάσισε να στηρίξει τις Τράπεζες με τα χρήματα όλων των φορολογουμένων, γιατί πιθανόν τα έχει διαθέσιμα όποτε θέλει. Απλά, βάζει φόρους και τα εισπράττει. Αν η Πολιτεία έκανε καλά τη δουλειά της, θα φρόντιζε για τη ρημάδα τη λεγόμενη «Πρόληψη»! Αν δεν θέλει να αναγκαστεί να στηρίξει και τις τόσες Ασφαλιστικές, την ύστατη ώρα της κρίσης, και να φορτώσει στους φορολογούμενους πολίτες αυτής της χώρας και αυτά τα τεράστια κονδύλια σε διάφορα επικουρικά ή όπου αλλού, ας κάνει κάτι, τώρα.

ΑΛΗΘΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ!

ΘΕΜΑ: Η Ελληνική Γλώσσα καθιερώνεται διεθνώς στον επιστημονικό κόσμο!

Προωθήστε αυτό το μήνυμα! Όχι για λόγους σοβινιστικούς, Μα για να μαθαίνουν σιγά-σιγά την αλήθεια οι απληροφόρητοι!

Hellenic Quest λέγεται ένα πρόγραμμα ηλεκτρονικής εκμάθησης της Ελληνικής που το CNN άρχισε να διανέμει παγκοσμίως και προορίζεται σε πρώτο στάδιο για τους αγγλόφωνους και ισπανόφωνους.
Η μέθοδος διδασκαλίας συνίσταται στην προβολή πληροφοριών στην οθόνη του Η/Υ με ταυτόχρονη μετάδοση ήχου και κινούμενης εικόνας.
Το πρόγραμμα παράγεται από τη μεγάλη εταιρία Η/Υ Apple , της οποίας Πρόεδρος Τζον Σκάλι είπε σχετικά: Αποφασίσαμε να προωθήσουμε το πρόγραμμα εκμάθησης της Ελληνικής, επειδή η κοινωνία μας χρειάζεται ένα εργαλείο που θα της επιτρέψει ν' αναπτύξει τη δημιουργικότητά της, να εισαγάγει καινούριες ιδέες και θα της προσφέρει γνώσεις περισσότερες απ' όσες ο άνθρωπος μπορούσε ως τώρα να ανακαλύψει .
Με άλλα λόγια, πρόκειται για μιαν εκδήλωση της τάσης για επιστροφή του παγκόσμιου πολιτισμού στο πνεύμα και τη γλώσσα των Ελλήνων.
Άλλη συναφής εκδήλωση: Οι άγγλοι επιχειρηματίες προτρέπουν τα ανώτερα στελέχη να μάθουν Αρχαία Ελληνικά επειδή αυτά περιέχουν μια ξεχωριστή σημασία για τους τομείς οργανώσεως και διαχειρίσεως επιχειρήσεων .
Σε αυτό το συμπέρασμα ήδη οδηγήθηκαν μετά από διαπιστώσεις Βρετανών ειδικών ότι η Ελληνική γλώσσα ενισχύει τη λογική και τονώνει τις ηγετικές ικανότητες.
Γι' αυτό έχει μεγάλη αξία, όχι μόνο στην πληροφορική και στην υψηλή τεχνολογία, αλλά και στον τομέα οργανώσεως και διοικήσεως ..
Αυτές οι ιδιότητες της Ελληνικής ώθησαν το Πανεπιστήμιο Ιρβάιν της Καλιφόρνια να αναλάβει την αποθησαύριση του πλούτου της. Επικεφαλής του προγράμματος τοποθετήθηκαν η γλωσσολόγος -Ελληνίστρια- Μακ Ντόναλι και οι καθηγητές της ηλεκτρονικής Μπρούνερ και Πάκαρι. Στον Η/Υ Ίβυκο αποθησαυρίστηκαν 6 εκατομμύρια λεκτικοί τύποι της γλώσσας μας όταν η Αγγλική έχει συνολικά 490.000 λέξεις και 300.000 τεχνικούς όρους, δηλαδή σαν γλώσσα είναι μόλις το 1/100 της δικής μας. Στον Ίβυκο ταξινομήθηκαν 8.000 συγγράμματα 4.000 αρχαίων Ελλήνων και το έργο συνεχίζεται.
Μιλώντας γι' αυτό ο καθηγητής Μπρούνερ είπε: Σε όποιον απορεί γιατί τόσα εκατομμύρια δολάρια για την αποθησαύριση των λέξεων της Ελληνικής απαντούμε: Μα πρόκειται για τη γλώσσα των προγόνων μας. Και η επαφή μας μ' αυτούς θα βελτιώσει τον πολιτισμό μας .
Οι υπεύθυνοι του προγράμματος υπολογίζουν ότι οι ελληνικοί λεκτικοί τύποι θα φθάσουν στα 90 εκατομμύρια, έναντι 9 εκατομμυρίων της λατινικής. Το ενδιαφέρον για την Ελληνική προέκυψε από τη διαπίστωση των επιστημόνων πληροφορικής και υπολογιστών ότι οι Η/Υ προχωρημένης τεχνολογίας δέχονται ως νοηματική γλώσσα μόνον την Ελληνική. Όλες τις άλλες γλώσσες τις χαρακτήρισαν σημειολογικές .

Νοηματική γλώσσα θεωρείται η γλώσσα στην οποία το σημαίνον δηλαδή η λέξη και το σημαινόμενο δηλαδή αυτό που η λέξη εκφράζει, (πράγμα, ιδέα, κατάσταση) έχουν μεταξύ τους πρωτογενή σχέση. Ενώ σημειολογική είναι η γλώσσα στην οποία αυθαιρέτως ορίζεται ότι το α! πράγμα (σημαινόμενο) εννοείται με το α! (σημαίνον).
Με άλλα λόγια, η Ελληνική γλώσσα είναι η μόνη γλώσσα της οποίας οι λέξεις έχουν πρωτογένεια , ενώ σε όλες τις άλλες, οι λέξεις είναι συμβατικές, σημαίνουν κάτι απλά επειδή έτσι συμφωνήθηκε μεταξύ εκείνων που την χρησιμοποιούν. Π.χ στην Ελληνική, η λέξη ενθουσιασμός = εν-Θεώ, γεωμετρία = γη + μετρώ, προφητεία = προ + φάω, άνθρωπος = ο άναρθρων (ο αρθρώνων λόγο) ή άνθρωπος= άνω + θρώσκω (κοιτάω προς τα πάνω).
Έχουμε δηλαδή αιτιώδη σχέση μεταξύ λέξεως-πράγματος, πράγμα ανύπαρκτο στις άλλες γλώσσες. Τα πιο τέλεια προγράμματα Ίβυκος , Γνώσεις και Νεύτων αναπαριστούν τους λεκτικούς τύπους της Ελληνικής σε ολοκληρώματα και σε τέλεια σχήματα παραστατικής, πράγμα που αδυνατούν να κάνουν για τις άλλες γλώσσες.
Και τούτο επειδή η Ελληνική έχει μαθηματική δομή που επιτρέπει την αρμονική γεωμετρική τους απεικόνιση.
Ιδιαιτέρως χρήσιμα είναι τα ελληνικά προσφύματα ΟΠΩΣ : τηλέ , λάνδη =...LAND , ΓΕΩ...,νάνο, μίκρο, μέγα, σκοπό

....ισμός ,ΗΛΕΚΤΡΟ...., κυκλο...., ΦΩΝΟ.... ΜΑΚΡΟ.... ,ΜΙΚΡΟ...., ΔΙΣΚΟ.... ,ΓΡΑΦΟ .,ΓΡΑΜΜΑ..., ΣΥΝ..., ΣΥΜ..., κ.λ.π .

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ : ΤΟ ΓΝΩΣΤΟ ΣΕ ΟΛΟΥΣ CD = COMPACT DISK = ΣΥΜΠΑΚΤΩΜΕΝΟΣ ΔΙΣΚΟΣ
Οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές θεωρούν την Ελληνική γλώσσα μη οριακή , δηλαδή ότι μόνο σ' αυτή δεν υπάρχουν όρια και γι' αυτό είναι αναγκαία στις νέες επιστήμες όπως η Πληροφορική, η Ηλεκτρονική, η Κυβερνητική και άλλες. Αυτές οι επιστήμες μόνο στην Ελληνική γλώσσα βρίσκουν τις νοητικές εκφράσεις που χρειάζονται, χωρίς τις οποίες η επιστημονική σκέψη αδυνατεί να προχωρήσει.
Γι' αυτούς τους λόγους οι Ισπανοί ευρωβουλευτές ζήτησαν να καθιερωθεί η Ελληνική ως η επίσημη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Βλέπε σχετικά: http://el.wikipedia.org/wiki/Hellenic_Quest

ΒΑΣΙΚΗ ΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ Τ.Ε.Κ.

ΤΑΜΕΙΟ ΕΓΓΥΗΣΗΣ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ (ΤΕΚ) Hellenic Deposit Guarantee Fund

Βασικά στοιχεία λειτουργίας του ελληνικού συστήματος εγγύησης καταθέσεων

1. Ίδρυση, νομική μορφή και σκοπός του ΤΕΚ2. Διοίκηση του ΤΕΚ3. Υποχρεωτική και προαιρετική συμμετοχή πιστωτικών ιδρυμάτων στο σύστημα του ΤΕΚ4. Επίπεδο κάλυψης5. Καλυπτόμενες και εξαιρούμενες καταθέσεις 6. Ενεργοποίηση του συστήματος του ΤΕΚ7. Χρηματοδότηση του ΤΕΚ8. Παρεπόμενες υποχρεώσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων από τη συμμετοχή τους στο ΤΕΚ9. Εποπτεία του ΤΕΚ10. Οργανωτική διάρθρωση του ΤΕΚ

1. Ίδρυση, νομική μορφή και σκοπός του ΤΕΚ
Η εισαγωγή του θεσμού της εγγύησης καταθέσεων στην Ελλάδα έγινε με το Ν. 2324/95. Με το νομοθέτημα αυτό, που βασίστηκε στην κοινοτική Οδηγία 94/19/ΕΚ "περί των συστημάτων εγγύησης των καταθέσεων" ιδρύθηκε το ΤΕΚ ως φορέας διαχείρισης του συστήματος, το οποίο άρχισε να λειτουργεί το 1995. Το 2000 εκδόθηκε ο Ν. 2832/2000, με τον οποίο αφενός πραγματοποιήθηκαν ορισμένες βελτιώσεις του νομοθετικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργία του ΤΕΚ και αφετέρου κωδικοποιήθηκαν οι διατάξεις του αρχικού Ν 2324/95.
Το ΤΕΚ δεν αποτελεί νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου ή δημόσιο οργανισμό και δεν υπάγεται στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, αλλά είναι νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου. Η μη υπαγωγή του ΤΕΚ στο δημόσιο τομέα, αποβλέπει στην εξασφάλιση της μεγαλύτερης δυνατής ευελιξίας στη λειτουργία του συστήματος εγγύησης καταθέσεων. Ιδρυτικοί φορείς του ΤΕΚ σύμφωνα με το νόμο είναι η Τράπεζα της Ελλάδος και η Ελληνική Ένωση Τραπεζών.
Σκοπός του ΤΕΚ είναι η καταβολή αποζημιώσεων στους καταθέτες των πιστωτικών ιδρυμάτων που συμμετέχουν σ' αυτό υποχρεωτικά ή προαιρετικά, σε περίπτωση που τα ιδρύματα αυτά περιέλθουν σε αδυναμία επιστροφής καταθέσεων στους δικαιούχους τους.
Ο νόμος δεν παρέχει στο ΤΕΚ την εξουσία παρέμβασης για την εξυγίανση προβληματικών πιστωτικών ιδρυμάτων, δεδομένου ότι η αρμοδιότητα αυτή ανήκει στην Τράπεζα της Ελλάδος.

2. Διοίκηση του ΤΕΚ
Σύμφωνα με το Ν. 2832/2000, η διοίκηση του ΤΕΚ έχει ανατεθεί στο Διοικητικό του Συμβούλιο (Δ.Σ.), το οποίο είναι οκταμελές και διορίζεται με απόφαση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών. Πρόεδρος του Δ.Σ. διορίζεται ένας από τους Υποδιοικητές της Τράπεζας της Ελλάδος, ενώ τα υπόλοιπα επτά μέλη προέρχονται από την Τράπεζα της Ελλάδος (2), την Ελληνική Ένωση Τραπεζών (3), τα πιστωτικά ιδρύματα που λειτουργούν με τη μορφή πιστωτικών συνεταιρισμών (1) και το Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών(1). Η θητεία των μελών του Δ.Σ. είναι πενταετής και μπορεί να ανανεωθεί για μία ακόμη πενταετία. Το Δ.Σ. είναι το ανώτατο όργανο του ΤΕΚ και αρμόδιο για τη λήψη αποφάσεων για κάθε ζήτημα που σχετίζεται με την εκπλήρωση της αποστολής του, τη διοίκηση και την εκπροσώπησή του. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. εκπροσωπεί το ΤΕΚ ενώπιον κάθε αρχής, τρίτων και ενώπιον των δικαστηρίων, μπορεί δε να αναπληρώνεται για συγκεκριμένα θέματα από άλλο μέλος του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. έχει πάντως την εξουσία να αναθέτει στο Διευθυντή του ΤΕΚ την εκπροσώπηση του Ταμείου σε σχέση με συγκεκριμένα θέματα.

3. Υποχρεωτική και προαιρετική συμμετοχή πιστωτικών ιδρυμάτων στο σύστημα του ΤΕΚ
Ο Ν. 2832/2000 ορίζει ότι στο ΤΕΚ συμμετέχουν υποχρεωτικά όλα τα πιστωτικά ιδρύματα που έχουν λάβει άδεια λειτουργίας στην Ελλάδα, εκτός από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Υποχρεωτικά συμμετέχουν επίσης τα λειτουργούντα στην Ελλάδα υποκαταστήματα πιστωτικών ιδρυμάτων η καταστατική έδρα των οποίων βρίσκεται σε τρίτη, εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, χώρα, εφόσον στη χώρα αυτή δεν υπάρχει ισοδύναμο σύστημα εγγύησης καταθέσεων. Ο νόμος εξουσιοδοτεί το Δ.Σ. να εξετάζει αν η κάλυψη που παρέχεται από σύστημα εγγύησης καταθέσεων το οποίο λειτουργεί σε τρίτη, εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, χώρα είναι ισοδύναμη της κάλυψης που παρέχει το ΤΕΚ και να καθορίζει εκάστοτε τις προϋποθέσεις και τους όρους της κάλυψης από το Ταμείο των καταθέσεων υποκαταστημάτων πιστωτικών ιδρυμάτων με καταστατική έδρα στις εν λόγω χώρες.
Προαιρετικά και μετά από αίτησή τους μπορούν να συμμετέχουν στο ΤΕΚ για συμπληρωματική κάλυψη, ως προς το ύψος της αποζημίωσης και τις κατηγορίες των εγγυημένων καταθέσεων, και τα υποκαταστήματα πιστωτικών ιδρυμάτων η καταστατική έδρα των οποίων βρίσκεται σε άλλο κράτος-μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στην περίπτωση αυτή το ΤΕΚ θεσπίζει διμερώς ―με το σύστημα που λειτουργεί στη χώρα καταγωγής― κατάλληλους κανόνες και διαδικασίες για την καταβολή της συμπληρωματικής αποζημίωσης στους καταθέτες του εν λόγω υποκαταστήματος. Σήμερα στο ΤΕΚ συμμετέχουν 40 πιστωτικά ιδρύματα, από τα οποία 19 είναι ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα, 16 είναι συνεταιριστικές τράπεζες και 5 είναι υποκαταστήματα πιστωτικών ιδρυμάτων με καταστατική έδρα σε χώρα εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Συνέπεια της υποχρεωτικής συμμετοχής των πιστωτικών ιδρυμάτων στο σύστημα του ΤΕΚ, σύμφωνα με τα παραπάνω, είναι η υποχρέωση καταβολής ετήσιων τακτικών εισφορών. Εφόσον ένα πιστωτικό ίδρυμα δεν ανταποκρίνεται στην υποχρέωση αυτή, η Τράπεζα της Ελλάδος δικαιούται, σε συνεργασία με το ΤΕΚ, να λαμβάνει όλα τα κατάλληλα μέτρα για την εκπλήρωση της εν λόγω υποχρέωσης και, τελικά, να επιβάλλει τις κυρώσεις που προβλέπονται στο Ν. 3601/2007. Αν το πιστωτικό ίδρυμα εξακολουθεί να μην τηρεί τις υποχρεώσεις του, το ΤΕΚ δικαιούται, σε συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδος, να το αποκλείσει από την κάλυψη, αφού παρέλθουν τουλάχιστον 12 μήνες από τη λήψη των μέτρων που προαναφέρθηκαν.

4. Επίπεδο κάλυψης
Κάθε αποταμιευτής, οι καταθέσεις του οποίου δεν ανήκουν στην κατηγορία των εξαιρουμένων καταθέσεων(5), δικαιούται να λάβει αποζημίωση από το ΤΕΚ σύμφωνα με το νόμο.
Το ανώτατο όριο κάλυψης που προβλέπεται για κάθε καταθέτη, αφού ληφθεί υπόψη το σύνολο των καταθέσεών του σε ένα πιστωτικό ίδρυμα και συμψηφιστούν οι υποχρεώσεις του προς αυτό, είναι 20.000 ευρώ. Το ποσό αυτό καταβάλλεται ως αποζημίωση σε κάθε καταθέτη, ανεξάρτητα από τον αριθμό των λογαριασμών, το νόμισμα ή τη χώρα λειτουργίας του υποκαταστήματος του πιστωτικού ιδρύματος στο οποίο τηρείται η κατάθεση. Το ανωτέρω όριο κάλυψης, σύμφωνα με το νόμο, αναπροσαρμόζεται με απόφαση του Δ.Σ.

του ΤΕΚ στο εκάστοτε ελάχιστο όριο που θα ισχύει στο πλαίσιο των σχετικών ρυθμίσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Όσον αφορά κοινούς λογαριασμούς που έχουν ανοιχθεί στο όνομα δύο ή περισσότερων προσώπων, το τμήμα που αναλογεί σε κάθε καταθέτη θεωρείται χωριστή κατάθεση και καλύπτεται μέχρι το όριο των 20.000 ευρώ. Οι αποζημιώσεις που καταβάλλονται στους δικαιούχους δεν υπόκεινται σε κανενός είδους φόρο, τέλος ή εισφορά.

5. Καλυπτόμενες και εξαιρούμενες καταθέσεις
Όπως ήδη αναφέρθηκε, το σύνολο των τραπεζικών καταθέσεων κάθε δικαιούχου καταθέτη, εφόσον δεν ανήκουν στις κατωτέρω κατηγορίες εξαιρούμενων καταθέσεων, καλύπτεται από το ΤΕΚ μέχρι του ύψους των 20.000 ευρώ.
Από την κάλυψη του συστήματος εξαιρούνται οι ακόλουθες κατηγορίες καταθέσεων:1) καταθέσεις άλλων πιστωτικών ιδρυμάτων στο όνομά τους και για ίδιο λογαριασμό,2) τίτλοι που αποτελούν στοιχεία των ιδίων κεφαλαίων των πιστωτικών ιδρυμάτων κατά την έννοια της ΠΔ 2587/2007, όπως εκάστοτε ισχύει,3) καταθέσεις που προέρχονται από συναλλαγές για τις οποίες εκδόθηκε καταδικαστική ποινική απόφαση για νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες ή άλλη παράνομη πράξη, όπως ορίζεται από το Ν. 2331/95, όπως εκάστοτε ισχύει, ή την αντίστοιχη νομοθεσία άλλων κρατών,4) καταθέσεις των χρηματοδοτικών ιδρυμάτων, κατά την έννοια του άρθρου 2 παρ. 11 του Ν. 3601/2007, των ασφαλιστικών εταιριών, καθώς και των οργανισμών συλλογικών επενδύσεων σε κινητές αξίες,
5) καταθέσεις της Κεντρικής Διοίκησης, όπως των Υπουργείων και των αποκεντρωμένων υπηρεσιών των Υπουργείων,
6) καταθέσεις των διοικητικών στελεχών των πιστωτικών ιδρυμάτων, κατά την έννοια του άρθρου 5 παρ. 10 του Ν. 3601/2007, των μελών του Δ.Σ., των μετόχων που κατέχουν άμεσα ή έμμεσα τουλάχιστον το 5% του κεφαλαίου των πιστωτικών ιδρυμάτων, των προσώπων των ελεγκτικών εταιριών που είναι επιφορτισμένα με το νόμιμο έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων των πιστωτικών ιδρυμάτων και των καταθετών που έχουν τις ίδιες ιδιότητες σε άλλες επιχειρήσεις, οι οποίες ελέγχουν άμεσα ή έμμεσα το πιστωτικό ίδρυμα,
7) καταθέσεις συζύγων και τέκνων των καταθετών που αναφέρονται ανωτέρω (περίπτ. 6), καθώς και τρίτων που ενεργούν για λογαριασμό των ως άνω καταθετών,8) καταθέσεις συνδεδεμένων με το πιστωτικό ίδρυμα εταιριών κατά την έννοια του άρθρου 42ε του κωδ. νόμου 2190/1920, όπως ισχύει,
9)διαπραγματεύσιμα πιστοποιητικά καταθέσεων,
10) ομολογίες και τραπεζικά ομόλογα που έχουν εκδοθεί από πιστωτικά ιδρύματα, υποχρεώσεις από αποδοχές συναλλαγματικών και από υποσχετικές επιστολές ή γραμμάτια έκδοσής τους,
11) υποχρεώσεις που προκύπτουν από πώληση τίτλων με ταυτόχρονη συμφωνία επαναγοράς (repos).

6. Ενεργοποίηση του συστήματος του ΤΕΚ
Η αδυναμία επιστροφής των καταθέσεων από ένα πιστωτικό ίδρυμα διαπιστώνεται, κατ' αρχήν, από την Τράπεζα της Ελλάδος. Αδυναμία επιστροφής των καταθέσεων μπορεί επίσης να διαπιστωθεί με δικαστική απόφαση, η οποία ενδέχεται να προηγηθεί της απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος.
Όταν το ΤΕΚ ενημερωθεί για την απόφαση είτε της Τράπεζας της Ελλάδος είτε των αρμόδιων δικαστικών αρχών, προβαίνει στις ακόλουθες ενέργειες: - Καταρτίζει κατάλογο καταθετών, οι οποίοι δικαιούνται αποζημίωση με βάση τα στοιχεία που του υποβάλλονται από το πιστωτικό ίδρυμα.
- Συμψηφίζει τις τυχόν υποχρεώσεις των καταθετών με τις απαιτήσεις τους έναντι του πιστωτικού ιδρύματος.
- Ενημερώνει τους καταθέτες, είτε μέσω του ημερήσιου τύπου είτε με απευθείας αλληλογραφία, σχετικά με το δικαίωμά τους για αποζημίωση.
- Καταβάλλει τις σχετικές αποζημιώσεις που αφορούν μη διαθέσιμες καταθέσεις, με βάση τον κατάλογο δικαιούχων που έχει διαμορφωθεί, εντός τριμήνου από την ημέρα κατά την οποία οι καταθέσεις κατέστησαν μη διαθέσιμες. Η τρίμηνη αυτή προθεσμία μπορεί να παραταθεί για δύο ακόμη τρίμηνα. Το ΤΕΚ υποκαθίσταται εκ του νόμου στα δικαιώματα των καταθετών που αποζημίωσε. Το δικαίωμα των καταθετών για αποζημίωση, σύμφωνα με το νόμο, παραγράφεται μετά την παρέλευση πενταετίας από τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας το ΤΕΚ υποχρεούται σε καταβολή των αποζημιώσεων (του αρχικού τριμήνου ή της παρατάσεως αυτού).

7. Χρηματοδότηση του ΤΕΚ
Το ΤΕΚ χρηματοδοτείται από πόρους που περιλαμβάνουν το ιδρυτικό κεφάλαιο, τις αρχικές και τις ετήσιες τακτικές εισφορές των πιστωτικών ιδρυμάτων που συμμετέχουν στο Ταμείο καθώς και από έκτακτους πόρους που προέρχονται από δωρεές, ρευστοποίηση απαιτήσεων του ΤΕΚ, συμπληρωματικές εισφορές και δάνεια.
i. Το ιδρυτικό κεφάλαιο του ΤΕΚ προβλέφθηκε στο ποσό των 8,8 εκατ. ευρώ, καλύφθηκε δε κατά το 60% από την Τράπεζα της Ελλάδος και κατά το 40% από τα πιστωτικά ιδρύματα που συμμετείχαν στο ΤΕΚ κατά την έναρξη της λειτουργίας του, στα οποία επιμερίστηκε το σχετικό ποσό με ποσοστά συμμετοχής που καθορίστηκαν από την Ελληνική Ένωση Τραπεζών. Το κεφάλαιο αυτό αποτελεί περιουσία του ΤΕΚ, δεν μεταβάλλεται με την είσοδο νέων μελών και δεν προβλέπεται η επιστροφή του στα πιστωτικά ιδρύματα.
ii. Τα εισερχόμενα, μετά την έναρξη λειτουργίας του ΤΕΚ, πιστωτικά ιδρύματα υποχρεούνται να καταβάλλουν αρχική εισφορά, η οποία είναι ίση με το ποσό που προκύπτει από το γινόμενο του ύψους των συσσωρευμένων πόρων του ΤΕΚ επί το λόγο των ιδίων κεφαλαίων τους προς το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων των πιστωτικών ιδρυμάτων που συμμετέχουν ήδη στο ΤΕΚ.
iii. Τα συμμετέχοντα πιστωτικά ιδρύματα υποχρεούνται να καταβάλλουν ετήσιες τακτικές εισφορές για κάθε ημερολογιακό έτος. Αυτές υπολογίζονται επί του μέσου υπολοίπου των συνολικών καταθέσεών τους σε ευρώ και συνάλλαγμα του Ιουνίου κάθε έτους, που αποτελούν τη βάση υπολογισμού. Σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου, ο υπολογισμός γίνεται με βάση κλίμακα, η οποία αναπροσαρμόζεται κάθε χρόνο με απόφαση του Δ.Σ., ώστε ο λόγος της συνολικής ετήσιας εισφοράς προς το σύνολο των καταθέσεων που αποτελούν τη βάση υπολογισμού να παραμένει σταθερός και ίσος με εκείνον του πρώτου έτους λειτουργίας του ΤΕΚ.
Σε περίπτωση διακοπής της λειτουργίας ή θέσεως σε εκκαθάριση ενός πιστωτικού ιδρύματος πριν από το τέλος του μηνός Ιουνίου, ο υπολογισμός των τακτικών εισφορών για το συγκεκριμένο πιστωτικό ίδρυμα γίνεται με βάση το μέσο υπόλοιπο των καταθέσεών του κατά τη διάρκεια των τελευταίων τριάντα ημερών πριν από την ημερομηνία διακοπής της λειτουργίας του. Η οφειλόμενη εισφορά αυτού του πιστωτικού ιδρύματος προς το ΤΕΚ, για το έτος κατά το οποίο διεκόπη η λειτουργία του, υπολογίζεται αναλογικά προς το χρονικό διάστημα για το οποίο λειτούργησε κατά τη διάρκεια του έτους αυτού. Οι ετήσιες τακτικές εισφορές καταβάλλονται από τα συμμετέχοντα πιστωτικά ιδρύματα σε δύο δόσεις: την πρώτη εργάσιμη ημέρα του Οκτωβρίου τα πιστωτικά ιδρύματα καταβάλλουν το ήμισυ της εισφοράς του έτους στο οποίο αυτή αναφέρεται, το δε υπόλοιπο καταβάλλεται την πρώτη εργάσιμη ημέρα του Απριλίου του επόμενου έτους. Η καταβολή γίνεται ως εξής:
α) Ποσοστό 80% κατατίθεται από τα πιστωτικά ιδρύματα σε λογαριασμούς τρίμηνης προθεσμιακής κατάθεσης, τους οποίους τηρεί το ΤΕΚ στα ιδρύματα αυτά. Οι καταθέσεις ανανεώνονται στο τέλος κάθε τριμήνου, αφού κεφαλαιοποιηθούν οι τόκοι, με επιτόκιο ίσο με εκείνο των έντοκων γραμματίων του Ελληνικού Δημοσίου (ΕΓΕΔ) τρίμηνης διάρκειας που ισχύει κατά την κατάθεση ή την ανανέωση. Σε περίπτωση που δεν εκδίδονται πλέον ΕΓΕΔ τρίμηνης διάρκειας ή δεν ανακοινώνεται αρμοδίως επιτόκιο για τους τίτλους αυτούς, ως επιτόκιο των προθεσμιακών καταθέσεων εφαρμόζεται το ισχύον επιτόκιο αναφοράς τρίμηνης διάρκειας της διατραπεζικής αγοράς. Η ρύθμιση αυτή διευκολύνει τον υπολογισμό της απόδοσης των διαθεσίμων του ΤΕΚ, ώστε αυτή να αντιστοιχεί με τις αποδόσεις της αγοράς.
β) Το υπόλοιπο 20% της ετήσιας τακτικής εισφοράς κάθε πιστωτικού ιδρύματος καταβάλλεται στον τρεχούμενο λογαριασμό του ΤΕΚ στην Τράπεζα της Ελλάδος. Το ΤΕΚ επενδύει το ποσό αυτό εκ του νόμου σε βραχυπρόθεσμους τίτλους του Ελληνικού Δημοσίου ή ―μετά από απόφαση του Δ.Σ. του ΤΕΚ― σε άλλους τίτλους (ελληνικών ή αλλοδαπών εκδόσεων), εφόσον οι τοποθετήσεις αυτές παρέχουν ισοδύναμη ασφάλεια και ευχέρεια άμεσης ρευστοποίησης. Με τη ρύθμιση αυτή διευρύνονται οι δυνατότητες της διαχείρισης διαθεσίμων του ΤΕΚ, με στόχο την αξιοποίηση των επενδυτικών ευκαιριών που προσφέρονται στις διεθνείς αγορές.Όταν το Δ.Σ. κρίνει ότι έχει επιτευχθεί μια εύλογη σχέση μεταξύ των καλυπτόμενων καταθέσεων και των διαθεσίμων του ΤΕΚ, έχει την ευχέρεια να αποφασίσει ότι η καταβολή των τακτικών εισφορών θα γίνεται όχι επί του συνόλου των καταθέσεων, αλλά επί του ύψους της εκάστοτε ετήσιας μεταβολής τους. Το Δ.Σ. δεν έχει ακόμη κάνει χρήση της ευχέρειας αυτής.
iv. Οι έκτακτοι πόροι προβλέπονται για την περίπτωση ενεργοποίησης του συστήματος. Ειδικότερα, αν τα διαθέσιμα κεφάλαια του ΤΕΚ που προέρχονται από τακτικούς πόρους δεν επαρκούν για την καταβολή αποζημιώσεων στους καταθέτες ιδρύματος που τελεί σε αδυναμία να τους επιστρέψει τις καταθέσεις τους, τα πιστωτικά ιδρύματα που συμμετέχουν στο ΤΕΚ υποχρεούνται να καταβάλουν συμπληρωματική εισφορά, το ύψος της οποίας καθορίζεται με απόφαση του Δ.Σ. Η συμπληρωματική εισφορά πάντως δεν μπορεί να υπερβεί το τριπλάσιο της ετήσιας τακτικής εισφοράς. Το ποσό της συμπληρωματικής εισφοράς θα συμψηφίζεται με τις τακτικές εισφορές των πιστωτικών ιδρυμάτων των επόμενων ετών.
v. Άλλες πηγές έκτακτων εσόδων αποτελούν, σύμφωνα με το νόμο, οι τυχόν δωρεές προς το ΤΕΚ και η είσπραξη από το Ταμείο απαιτήσεών του έναντι πιστωτικών ιδρυμάτων, οι οποίες προέρχονται από αποζημίωση καταθετών.Τέλος, το ΤΕΚ δύναται να συνάψει δάνεια με τα συμμετέχοντα πιστωτικά ιδρύματα, κατά ρητή πρόβλεψη του νόμου, εάν οι ανωτέρω τακτικές και έκτακτες πηγές χρηματοδότησής του δεν επαρκούν για την κάλυψη τυχόν καταβλητέων αποζημιώσεων.

8. Παρεπόμενες υποχρεώσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων από τη συμμετοχή τους στο ΤΕΚ
α) Έκδοση ενημερωτικού φυλλαδίου
Όλα τα πιστωτικά ιδρύματα και υποκαταστήματα αλλοδαπών τραπεζών που λειτουργούν στην Ελλάδα υποχρεούνται να εκδώσουν αναλυτικό φυλλάδιο στην ελληνική γλώσσα για ενημέρωση των καταθετών τους σχετικά με το σύστημα εγγύησης καταθέσεων στο οποίο συμμετέχουν. Το φυλλάδιο αυτό πρέπει να περιέχει τις ακόλουθες βασικές πληροφορίες:
-το ανώτατο όριο κάλυψης των καταθετών και, προκειμένου περί υποκαταστημάτων αλλοδαπών τραπεζών, το τυχόν ποσοστό συνυπευθυνότητας του καταθέτη σύμφωνα με τη νομοθεσία της χώρας καταγωγής,
-τα καλυπτόμενα νομίσματα των καταθέσεων σε συνάλλαγμα,-τις εξαιρούμενες κατηγορίες καταθέσεων,
-την υποχρέωση για συμψηφισμό απαιτήσεων του πιστωτικού ιδρύματος έναντι του καταθέτη και τη διαδικασία, τις προθεσμίες και τις προϋποθέσεις για την καταβολή των αποζημιώσεων.
Το φυλλάδιο παρέχει ομοιόμορφη πληροφόρηση στο κοινό, για την αποφυγή σύγχυσης, που θα οδηγούσε σε αθέμιτο ανταγωνισμό μεταξύ των πιστωτικών ιδρυμάτων. Τα πιστωτικά ιδρύματα που εισέρχονται σε μεταγενέστερο χρόνο στο σύστημα εγγύησης καταθέσεων, οφείλουν να ανταποκρίνονται στην υποχρέωση έκδοσης ενημερωτικού φυλλαδίου σε διάστημα ενός τριμήνου είτε από τη συμμετοχή τους στο ΤΕΚ είτε από την εγκατάστασή τους στην Ελλάδα, εφόσον δεν συμμετέχουν στο σύστημα του ΤΕΚ.
β) Υποβολή στοιχείων και πληροφοριών
Όπως προβλέπεται από το νόμο, τα πιστωτικά ιδρύματα υποχρεούνται να υποβάλλουν στο ΤΕΚ στοιχεία και πληροφορίες για τις καταθέσεις που αποτελούν τη βάση υπολογισμού των εισφορών τις οποίες οφείλουν να καταβάλλουν. Ενδεικτικά, το ΤΕΚ μπορεί να ζητήσει:

-στοιχεία του ισολογισμού και των αποτελεσμάτων χρήσεως,-στοιχεία που αφορούν τις καταθέσεις και τον αριθμό των καταθετών,-στοιχεία που αφορούν την κίνηση και τα υπόλοιπα των λογαριασμών του ΤΕΚ στα πιστωτικά ιδρύματα.

Το ΤΕΚ δεν δικαιούται να πραγματοποιεί ελέγχους στα πιστωτικά ιδρύματα όσον αφορά την ορθότητα του υπολογισμού των εισφορών που οφείλουν να καταβάλλουν. Την εξουσία αυτή έχει η Διεύθυνση Γενικής Επιθεώρησης Τραπεζών της Τράπεζας της Ελλάδος, στο πλαίσιο των γενικών ελέγχων που ασκεί, η οποία ενημερώνει το ΤΕΚ σχετικά με τα πορίσματα των σχετικών ελέγχων.

9. Εποπτεία του ΤΕΚ
Την εποπτεία του ΤΕΚ ασκεί το Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Το ΤΕΚ υποχρεούται, σύμφωνα με το νόμο, να συντάσσει κατ' έτος προϋπολογισμό και απολογισμό, τους οποίους υποβάλλει για έγκριση στον Υπουργό Οικονομίας και Οικονομικών και κοινοποιεί στην Επιτροπή Οικονομικών Θεμάτων της Βουλής, την Τράπεζα της Ελλάδος και την Ελληνική Ένωση Τραπεζών.

10. Οργανωτική διάρθρωση του ΤΕΚ
Η οργανωτική διάρθρωση του ΤΕΚ καθορίστηκε με απόφαση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών, σύμφωνα με εξουσιοδοτική διάταξη του νόμου. Το ΤΕΚ διευθύνεται από το Διευθυντή, ο οποίος διορίζεται με απόφαση του Δ.Σ. Ο Διευθυντής είναι επικεφαλής των τμημάτων του ΤΕΚ (Τμήμα Διοικητικού και Γραμματείας, Τμήμα Λογιστηρίου, Διαχείρισης Διαθεσίμων και Αποζημιώσεων, Τμήμα Νομικών Θεμάτων, Τμήμα Μελετών και Σχέσεων με Πιστωτικά Ιδρύματα και Συστήματα Εγγύησης των Καταθέσεων). Αντίθετα, η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου αναφέρεται απευθείας στον Πρόεδρο του Δ.Σ.
Το ΤΕΚ λειτουργεί με βάση εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας, ο οποίος, σύμφωνα με το νόμο, έχει καταρτιστεί και τεθεί σε ισχύ με απόφαση του Δ.Σ. Τα τμήματα του ΤΕΚ έχουν στελεχωθεί με εξειδικευμένο προσωπικό, που σήμερα αριθμεί 10 άτομα. Η στελέχωση του ΤΕΚ καθώς και η υπηρεσιακή κατάσταση και η εξέλιξη του προσωπικού, το οποίο απασχολείται με σχέση ιδιωτικού δικαίου, ρυθμίζονται με σχετικό κανονισμό, ο οποίος κατά το νόμο έχει επίσης καταρτιστεί και τεθεί σε ισχύ με απόφαση του Δ.Σ.

Βλέπε επίσης όσον αφορά τα οικονομικά του στοιχεία για το έτος 2007 στην παρακάτω διεύθυνση:

http://www.hdgf.gr/docs/ann_2007.pdf